ZÁMERY

• oboznámiť sas podstatou úspešného riadenia ľudí a možnosťami účinného motivovania zamestnancov      

CIELE

• na základe získaných poznatkov nájsť a využívať svoj optimálny spôsob riadenia používať nové techniky motivovania zamestnancov

Základné motivačné faktory

• štýly riadenia, ichprejavy a dopad - autokratický, demokratický, liberálny formálny a neformálnylíder
• osobnosť manažéra a jeho vplyv na motiváciu zamestnancov – faktory, spokojnosť, stratégie riešenia problémov
• participácia, delegovanie právomocí a zodpovednosti ako technika zvládania problémov motivácie
• hmotné a nehmotné formy odmeňovania a oceňovania
• motivačno – hygienická teória potrieb F. Herzbergera
• sociálny programa vedľajšie výhody

Negatívne faktory motivácie

• konflikt a jeho spôsoby riešenia
• stres, frustrácia